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引言

对私募股权(PE)投资来说
，项目一个完整的运作周期

，包括了“募、投
、管
、退”四个阶段
，当中又属”管理期”所占时间最长。因此，一个专业投后团队管理的重心
，不仅要为”被投企业”提供税收
、人资、财务、业务等各方面的规划思路
，还要与”基金出资人(LP)”建立良好的沟通关系

，通过定期信息披露、及时通报”被投企业”的最新动态，提高项目的规范性及透明度。

下周二(23日)起
，歌斐资产即将展开为期4天的LP电话会；沟通前夕，PE团队谨以一封《给投资人的信》问候大家，祝福端午阖家平安
，节后～不见不散！

正文:

尊敬的LP，歌斐PE团队怀着感恩的心，感谢您一路来的陪伴
。

诚邀您从下周二起，腾出宝贵的时间，与我们通过电话连线，共同分享您们在PE FOF (母基金)上最新的投资组合和业绩情况回顾
；我们还将安排一段Q&A环节，竭尽全力地为每一位投资者
，在项目上所关心的各类问题提供解答。

本世纪初
，美国私募股权投资领域激烈竞争，凯雷集团(Carlyle Group)便引入了郭士纳
、大卫·卡尔霍恩等一批具有传统行业背景的职业经理人，通过他们对所投资企业在管理上精耕细作，使财富增值——这成为优秀PE区别于平庸者，能够迅速崛起的制胜法宝。

而今，歌斐资产做为国内PE母基金管理领域的领航者，一贯秉承的风格，就是善用机构投资者的优势和话语权
，以及多年积累的行业经验，做到对行业格局的充分理解和优秀管理人的持续跟踪
；同时
，为投资人优选行业内优质PE基金，并通过分散化组合，降低单个PE基金的风险和波动，继而达到更好的风险报酬比。

可以很自信地说，歌斐旗下PE母基金覆盖了全行业绝大多数优质的人民币和美元基金，并将持续覆盖新的优秀基金。通过分散投资，我们母基金的LP往往能用较低的资金门槛，投资到几家、甚至十几家优秀PE基金
，并间接投资到几十个、甚至几百个高成长项目，同时克服单个基金波动大的问题，为投资者实现稳健的行业回报。

我们深信
，努力再多
、专业化投资功底再深，如果不能和投资者站在一起、充分沟通交流，所有的努力和付出，恐怕也是要打上折扣的
。毕竟，私募股权投资有期限较长

、流动性较弱的特性
，真正实现退出前
，信息不对称和不可预见的突发情况，难免发生

；短则3、5年
，长则7
、8年的退出期

，考验的既是投资人的耐心，也是GP和LP间的互信和互谅

。

信任--并非一朝一夕可以建立，需要足够的专业度与专注度，也仰赖您

、我双方长期持续有效的沟通

。衷心希望投资人给予歌斐团队以更多的反馈和支持，也让我们用来年的丰收
，回报您！

祝　端午佳节愉快，节后～

不见不散！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　歌斐资产PE团队 敬上

(本文源自歌斐资产PE团队）